| 銀監會成立一波三折 |
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| □ 2001年3月，國務院發展研究中心成立“金融改革與金融安全課題組”。提出加強金融監管，成立專門的銀行監管部門的觀點。 |
| □ 2002年初，中央金融工作會議召開前夕，課題組的報告公布，分拆央行業務的聲音開始出現。 |
| □ 2002年1月28日，《金融時報》頭版頭條署名評論員文章《發揮中央銀行的監管優勢》，駁斥“央行分拆說”、“銀行監管局說”以及更為激進的“銀監會說”。 |
| □ 2002年2月5-7日全國金融工作會議期間，傳說中央銀行的分拆方案將暫緩討論。 |
| □ 2003年3月6日，根據國務院提請十屆全國人大一次會議審議的國務院機構改革方案，將設立中國銀行業監督管理委員會。 |
| □ 2003年4月28日，銀監會正式掛牌亮相。 |
主席 劉明康 |
副主席 蔣定之 |
副主席 蔡鄂生 |
副主席 郭利根 |
紀委書記 王華慶 |
副主席 王兆星 |
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前副主席 閻海旺 |
前副主席 史紀良 |
前副主席 李偉 |
前副主席 唐雙寧 |
前紀委書記 王松鶴 |
前紀委書記 胡懷邦 |
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| 【胎動】央行監管模式遭詬病 銀監會橫空出世 |
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| 央行大一統 既當運動員又當裁判員 |
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中央銀行金融監管職能和貨幣政策職能的分立，一直是中央銀行學中爭議不已的課題。分立支持者們認為當中央銀行一身兼二任時，會在制訂貨幣政策時更多地考慮商業銀行的承受能力和特殊利益。[詳細]
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| 魏加寧：最早提出銀監會設想的官方學者 |
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我在2000年秋季就“發達國家金融管理體制改革的最新動向”撰寫了一份內部研究報告，2001年初，國務院發展研究中心準備認真研究金融改革與金融安全問題。[詳細]
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| 【出生】銀監會“分家”單過 一管機構二管人 |
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| 36路人馬全國布陣 銀監會央行咋分家？ |
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仿佛一夜之間，在經歷“漫長”的沈寂後，按照“人隨業務走”的原則，各地派出機構紛紛走上前臺，金融界期待已久的銀監會“布陣”運動，在全國頓成燎原之勢。
[詳細] |
| 掌舵人劉明康：我是做過運動員的裁判員 |
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從商業銀行行長到銀行監管機構的負責人，劉明康的經歷引起記者的濃厚興趣。“我是一個做過運動員的裁判員，因此我非常了解運動員的心理狀態和他們的願望。”[詳細] |
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| 【疑問】權利劃分 商業銀行存兩個“婆婆”？ |
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| 央行銀監會協調、掣肘、暗戰？ |
| 央行和銀監會之間能否建立一個穩定的溝通協調機制，成為眾商業銀行的焦點。如果這兩個部門協調不好，商業銀行可能會由過去的一個“婆婆”變成了兩個“婆婆”。[詳細] |
| “綜合經營”下的金融監管模式面臨挑戰 |
| 目前，建立一個跨越於“一行三會”之上的“金融監督管理委員會”或者類似機構或許是可行的，該機構負責人不能沿襲傳統思路由“一行三會”的主要負責人兼任，應該是更高的行政級別。 [詳細] [十字路口] |
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| 【破解】功能性金融監管：建“一行三會”聯席會議 |
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| 在國務院領導下，央行會同銀監會、證監會、保監會建立金融監管協調機制，以部際聯席會議制度的形式，加強貨幣政策與監管政策之間以及監管政策、法規之間的協調。
[詳細] |
| 所謂功能性金融監管，是指依據金融體系基本功能而設計的監管。較之傳統的金融監管如機構監管，它能夠實施跨產品、跨機構、跨市場的協調，且更具連續性和一致性。
[詳細] |
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| 下期預報 |
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| 中行建行獲450億美元註資 |
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